«Культурный интеллект»

ТРЕНИНГ О ТОМ, КАК МОТИВИРОВАТЬ, РАБОТАТЬ И ДОГОВАРИВАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ ЛЮБОГО ВОЗРАСТА, ПРОФЕССИИ, ГЕОГРАФИИ И КУЛЬТУРЫ 

 Ближайшие даты —  22 — 23 мая 2026г.
УЧАСТИЕ  В ОНЛАЙН — ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 2 ДНЯ  С 10.00 ДО 18.00 МСК

РАЗВИТИЕ И УЛУЧШЕНИЕ НАВЫКОВ ЭМПАТИИ, ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТИ, СЛУШАНИЯ И УМЕНИЯ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ, НАВЫКОВ ПРЕГОВОРОВ, ПРОДАЖ, УПРАВЛЕНИЯ ОЖИДАНИЯМИ, МОТИВАЦИИ И РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ

📌 16 часов активной, живой, увлекающей работы с МСС ICF!
📌 детальное погружение в 40 культурных установок 
📌 4 важные темы в коммуниукации — конфликты / вопросы / сопротивление / аргументация
📌 работа с реальными кейсами и ролевыми ситуациями
📌 заряд энергии, инсайтов и новых навыков!

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ БУДУТ ИМЕТЬ НЕСКОЛЬКО ВАРИАНТОВ ДИАГНОСТИКИ КУЛЬТУРНОГО ИНТЕЛЛЕКТА, НАУЧАТСЯ  РАСПОЗНАВАТЬ УСТАНОВКИ В УПРАВЛЕНИИ И ОБЩЕНИИ, БУДУТ ПОНИМАТЬ КАК ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ПРОЕКТАХ И РАЗВИТИИ ДРУГИХ.

📍Руководители —  смогут мотивировать, вести переговоры, управлять командой и решать конфликты на новом качественном уровне.
📍Коучи — повысят уровень и  эффективность своих сессий, через продвинутые навыки слушания, задавания сильных вопросов и работы в картине мира клиента 
📍Менторы —  смогут лучше находить общий язык с подопечными любого возраста, доносить свою точку зрения так, чтобы ее принимали и слышали
📍HR —  усилят программы личного и командного развития сотрудников, предусмотрев их большую вовлеченность и мотивацию

Участие от 55 000 ₽. Тренинг пройдет 22 — 23 мая 2026г.
УЧАСТИЕ  В ОНЛАЙН — ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 2 ДНЯ  С 10.00 ДО 18.00 МСК

Дополнительные возможности

НАВЫКИ КУЛЬТУРНОГО ИНТЕЛЛЕКТА ПОМОГАЮТ:

Выстраивать более эффективные стратегии переговоров и достигать взаимовыгодных соглашений.
Избегать недоразумений и конфликтов, улучшая коммуникацию и сотрудничество внутри команды.
Принимать управленческие решения — разрабатывать более адаптивные и приемлемые стратегии развития для своих сотрудников и коллег.
Разрабатывать программы мотивации, которые действительно эффективно повышают лояльность и продуктивность сотрудников.
Эффективно предотвращать и разрешать конфликты, в основе которых лежит разность восприятия ценностей, находя компромиссы и взаимопонимание.
Успешно адаптироваться к новым рынкам, учитывая особенности и предпочтения целевой аудитории и контрагентов.
Создавать программы обучения и развития сотрудников, которые учитывают особенности разных возрастов, функций, грейдов и др. и способствуют их профессиональному росту и развитию.

СМОТРЕТЬ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ВЕБИНАР:

Участники тренинга получат сертификат государственного образца РФ.

Тренинг — часть программ профессиональной переподготовки «Коуч бизнес-команд», 257 ч и  «Развивающий наставник«, 254 чпосле завершения всех модулей  соответствующей программы участникам выдаетя диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения профессиональной деятельности.

Программа

Структура 16-часового модуля

День 1 и 2
Старт 10.00 мск
Брейк 1  11.30-11.45
Обед 13.00-14.00
Брейк 2 16.00-16.15

  • ▪️Новое и динамичное понимание культуры.
    ▪️ Изучение отношения к культурным различиям — от этноцентризма к использованию культурного разнообразия.
    ▪️ Подробное раскрытие 40 культурных различий и алгоритм выявления возможностей развития за пределами культурной зоны комфорта.
    ▪️ Исследование своей культуры и того, как она влияет на ваше лидерство или коучинг.
    ▪️ Самооценка собственных 40 культурных установок, и выявление зон развития культурного интеллекта. Навык определения культурных установок других людей и эффективного преодоления культурных пробелов.
    ▪️ Использование различий и культурного интеллекта в индивидуальной, командной и организационной работе.
    ▪️ Практика игры «Культурный интеллект» — возможность попрактиковать и обменяться развивающей обратной связью.
    ▪️ Кейс межкультурного слияния — участники индивидуально и коллективно проживут процесс, чтобы прийти к консенсусу в решении проблемы.
    ▪️ Взгляд на управление и коучинг с разных точек зрения: физическая, психологическая, политическая, культурная и духовная.
    ▪️ Модель полосы Мебиуса: достижение единства в многообразии.
    ▪️ Кейс сложного случая индивидуальной коммуникации — участники обсудят свой подход с точки зрения культурного интеллекта, а найдут новые возможности развития.  

Участие от 55 000 ₽.
Тренинг пройдет
 22 — 23 мая 2026г.

УЧАСТИЕ  В ОНЛАЙН — ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 2 ДНЯ  С 10.00 ДО 18.00 МСК

Автор и тренер — Елена Челокиди, МСС ICF

Предприниматель, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, член международной рабочей группы по разработке компетенций командного коуча ICF.
Автор серии курсов "Мир командного коучинга®" и ежегодной конференции (2019-2024) "Мир командного коучинга®: КЕЙСЫ".
Издала книги проф. Дэвида Клаттербака и проф. Филиппа Росински на русском языке.
Елена - Президент Российского Отделения Международной федерации коучинга 2016-2017.
По результатам 2017 года ее команда впервые за несколько лет получила международную премию Chapter Recognition Award, а сама Елена в России была признана драйвером коучинговой профессии и стала обладателем премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards.
Сейчас Елена - практикующий коуч ACTC (сертификация в командном коучинге), MСС ICF, ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов.
Среди клиентов Центра Елены крупнейшие российские и международные компании.

Отзывы участников

Участие в тренинге

Если остались вопросы, вы можете обратиться к менеджеру Наталье Терентьевой

СТОИМОСТЬ —  55000

ПО ПРОМОКОДАМ И КАРТАМ ЛОЯЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ:

• от физического лица по ссылке оплаты
• оплата из-за рубежа
• от юридического лица по счету
• с налоговым вычетом 13%
• с рассрочкой от Т-Банк / кредитной картой