Лидерство и коучинг в кросс-культурной среде

11-13 декабря 2020
Интенсивный тренинг для коучей, руководителей, HR-специалистов, тренеров и консультантов

Используйте культурные различия всех видов для поощрения творчества, интеграции и высокой устойчивой производительности  отдельных людей, команд и организаций!

«Одним из особых преимуществ когнитивного разнообразия является то, что оно способствует двум вещам, которые необходимы компаниям: креативности и инновациям.’
Касс Санстейн, Профессор Гарвардского Университета

ОПИСАНИЕ СЕМИНАРА

В нашей много-культурной и быстро меняющейся среде важно принимать разнообразие, преодолевать культурные различия,  учиться на их основе большей креативности — это позволит нам действовать ответственно, преодолевать разногласия, жить осмысленно и стремиться к внутреннему и внешнему единству.

Лидерство и коучинг, которые объединяют множество точек зрения, являются мощным средством обеспечения устойчивого и глобального успеха для нас и  для других людей. Семинар фокусируется на культурной перспективе в контексте более широкого видения, которое также включает физические, управленческие, психологические, политические и духовные аспекты.

Цель трехдневного семинара — дать возможность руководителям,  HR-специалистам, коучам, тренерам и консультантам системно интегрировать культурный аспект в свою работу. 

УРОВНИ ПРИМЕНЕНИЯ

  1. Индивид: индивидуальный коучинг и тренинг по развитию лидерских качеств
  2. Команда: командный коучинг
  3. Организация: организационное развитие (например, культурный аудит и содействие интеграции в слияниях, поглощениях и альянсах)
  4. Общество: вклад в общественный прогресс и гармонию

Семинар аккредитован ICF (International Coach Federation) 21.25 CCE
19.5 CCE Ключевые компетенции
1.75 CCE Развитие ресурсов

5 ПРИЧИН, ЧТОБЫ УЧАСТВОВАТЬ

1. Высший стандарт и аккредитация ICF. Наша программа аккредитована ICF, что обеспечивает соответствие самым высоким мировым стандартам коучинга.Программа представляет собой 19,5 единиц CCE (часов непрерывного обучения коучингу), рассчитанных на сертификацию ACC, PCC и MCC ICF.
2. Тренер мирового класса. Филипп Росински, автор бестселлеров и мировой авторитет в области коучинга глобальных лидеров, проведет этот семинар.
3. Широкая география. Этот семинар LCAC был проведен по всему миру, в том числе в Гонконге, Шанхае, Лондоне, Нью-Йорке, Сиднее, Париже, Буэнос-Айресе, Оксфорде, Риме, Праге, Амстердаме и Брюсселе, и получил широкое одобрение участников.
4. Сеть выпускников. Выпускники этой программы будут приглашены присоединиться к группе из более чем 300 выпускников LCAC для постоянного обучения и  поддержки.
5. Сертификация и квалификация для проведения оценки COF. По окончании семинара вы будете сертифицированы для использования / администрирования онлайн-оценки COF.

6 ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОГРАММЫ

1. Вы узнаете, как полностью раскрыть потенциал личности, способствуя достижению большего и устойчивого успеха, максимально используя альтернативные культурные перспективы.
2. Вы приобретете навыки, которые позволят вам выйти за рамки культурных норм, ценностей и убеждений, когда вы руководите разнообразной рабочей силой или работаете с клиентами.
3. Вы найдете творческие решения для усиления культурных различий и решения сложных и многомерных проблем.
4. Вы добьетесь более высокого уровня самосознания и самореализации, одновременно усилив свое положительное влияние на окружающих.
5. Максимизация возможностей за счет разнообразия и достижение превосходных результатов для вашей организации.
6. Вы получите Сертификацию для использования и администрирования онлайн-оценки COF с отдельными лицами, командами и организациями.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Интеграция кросс-культурного измерения в лидерство и коучинг

Теоретические основы

Активности

* Глобальное лидерство и коучинг для решения сложных задач в современной взаимосвязанной и турбулентной среде  
* Глобальное лидерство и коучинг для достижения устойчивого и значимого успеха  
* Новое, всеобъемлющее и динамичное понимание культуры.
* Изучение отношения к культурным различиям —  от
этноцентризма к использованию культурного разнообразия
* Расшифровка культурных различий и выявление новые возможности роста за пределами своей культурной зоны комфорта и через синтез различий, рамки культурных ориентаций (COF)

 * Исследуйте свои культуры и то, как они влияют на ваше лидерство или коучинг с помощью индуктивной деятельности.
* Соединяйтесь с мудростью вашей культуры и извлекайте уроки из опыта других для решения сложных задач 
* Разбор онлайн-анкеты СOF: индивидуальные и совокупные результаты, активы и возможности развития обсуждаются как для индивидуального, так и для группового прогресса.
* Участвуйте в разнообразных командных проектах по обучению действиям на протяжении всего семинара.

Управление и коучинг отдельных лиц, команд и организаций

Теоретические основы

Активности

* Осознайте свои собственные межкультурные ориентации, научитесь определять ориентации других и эффективно преодолевать культурные пробелы.
* Узнайте, как использовать различия
* Глобальное развитие команды
* Глобальное организационное развитие через альянсы и слияния и поглощения

* Ролевые игры и сложные сценарии. Возможность попрактиковаться и обменяться развивающей обратной связью
* Эмпирическая деятельность: возможность подчеркнуть наши неизбежные культурные предубеждения и показать пути выхода за пределы существующих культурных ограничений 
* Тематическое исследование (межкультурное слияние): участники работают индивидуально и коллективно, чтобы прийти к консенсусу по решению проблем.

Участвуя в своем собственном высокоэффективном и высокореализованном путешествии

Теоретические основы

Активности

* Глобальный процесс коучинга для практического участия в лидерстве и глобальном коучинге: развивайте знакомство с трехэтапным процессом для облегчения высокоэффективного и полноценного путешествия с отдельными людьми и командами.
* Глобальная система показателей: научитесь ставить цели, которые способствуют успеху в бизнесе, поощряя вас заботиться о себе, развивать отношения и служить обществу в целом 
* Искусство и практика руководства и коучинга в разных культурах
* Лидерство и коучинг с разных точек зрения: физическая,
управленческий, психологический, политический, культурный и духовный
* Модель полосы Мебиуса: достижение единства в многообразии

* Презентации групповых проектов: формулируйте выводы и обсуждайте процесс
* Кейс-стади (сложный случай индивидуального коучинга): участники обсуждают свой подход и делятся моделью множественных перспектив, чтобы раскрыть новые возможности роста.
* Участники участвуют в самооценке и знакомятся с процессом постановки целей, который обеспечивает глобальный успех.
* Взаимный коучинг: помогайте друг другу формулировать цели развития и планы действий. интегрируйте в процесс идеи и обратную связь, полученные в ходе семинара
* Наконец, время для празднования, обмена опытом и установления связей, чтобы поддержать друг друга и построить новое сотрудничество в предстоящем путешествии.

ТРЕНЕР

Профессор Филипп Росински, MCC является мировым авторитетом в области коучинга руководителей, командного коучинга и развития лидерства. Он является первым европейцем, который стал МСС ICF.

Он является пионером глобального подхода к лидерству и коучингу, который использует многочисленные перспективы для большей креативности, воздействия, реализации и смысла.

Гарвардская школа бизнеса выбрала его новаторскую книгу «Коучинг  сквозь культуры» (изданную на одиннадцати языках) в качестве своей рекомендации в категории «лидерство в бизнесе». Его новаторский подход к внедрению критического межкультурного измерения в практику коучинга завоевал ему всемирное признание. Его книга «Глобальный коучинг “ (издана на пяти языках) была охарактеризована как”поднявшая искусство и науку коучинга на новый уровень».
Филипп также разработал интегративный подход коучинг-супервизии, который он практикует на индивидуальной основе и с группами.
С 1999 года он является директором консалтинговой компании Rosinski & Company, базирующейся в Бельгии с партнерами по всему миру, которая помогает лидерам, командам и организациям раскрыть свой человеческий потенциал для достижения устойчивой высокой производительности.
С 2008 года Филипп является профессором программы MBA для менеджеров в Высшей Школе Бизнеса Kenichi Ohmae в Токио, Япония. Он участвует в нескольких других  программах академических институтов, включая HEC Paris и Кембриджский университет.
Он написал несколько статей, в том числе «Коучинг с разных точек зрения» (2007), «Leading for Joy» (1998) и «Конструктивная политика» (1998), которые уже показали, как альтернативные и множественные точки зрения могут обогатить традиционный коучинг и развитие лидерства для достижения максимального эффекта. Его интересы охватывают различные дисциплины: его книга «The Remarkable Orthopedic Surgeon» (2015) была написана в соавторстве с ведущим хирургом-ортопедом.
До своей 25-летней карьеры в области коучинга и развития лидерских качеств он шесть лет проработал инженером-программистом в Силиконовой долине, Калифорния, и менеджером проектов в Брюсселе.
Он получил степень инженера-электрика и механика в Политехнической школе в Брюсселе. Он имеет степень магистра наук по электротехнике в Стэнфордском университете и степень магистра по менеджменту в брюссельской школе экономики и менеджмента Solvay. Он сертифицирован для использования различных психометрических инструментов и является автором системы оценки культурных ориентаций (COF) – www.COFassessment.com он получил множество наград, в том числе премию Thinkers50 Marshall Goldsmith Leading Global Coaches Award (Лондон, 2019).

ОТЗЫВЫ

Имев возможность принять участие в этом семинаре, я могу только от всего сердца рекомендовать его за качество интервенций и уместность транскультурного подхода, разработанного Филиппом Росински. Этот интерактивный сертификационный семинар предназначен для любого человека, занимающего руководящую должность и / или оказывающего поддержку отдельным лицам и командам, стремящимся высвободить потенциал, заключенный в культурном разнообразии. Мы знаем, что создание сплоченности и синергии в команде не является простым делом. Достоинством этого семинара является то, что он предлагает конкретные пути и мощные инструменты для изучения и использования культурных различий и превращения их в источники обучения и сотрудничества.

Martine Neyen | Online Conseil, Consultant

Очень интересная сессия, которая не только предоставляет практические инструменты, но и открывает ум и генерирует вдохновение.

David Chen | CHRO, Suez Asia

Этот семинар — открытие для всех, кто интересуется ‘культурами». Он может быть полезен для межличностных отношений так и для построения команды в рамках одной организации. Он идеально подходит в контексте слияний и поглощений, партнерств и альянсов.

Teruko Kagohashi | Executive Coach ICF PCC

Семинар организован на  высоком уровне с практическими упражнениями на каждом этапе. Настоятельно рекомендую для руководителей и организаций.

Mishell Hernandez | Training Specialist, Green Dot Corporation

СТОИМОСТЬ И УЧАСТИЕ

Предусмотрена Сертификация -оценка структуры культурных ориентаций (COF)

 

EUR 1500

при оплате до:
15 февраля —900 EUR
15 апреля — 1000 EUR
15 июня — 1100 EUR
15 августа -1200 EUR
15 октября- 1300 EUR
15 ноября — 1400 EUR

По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы
  • Книги Филиппа Росински «Кросс-культурный коучинг» и «Глобальный коучинг»
  • Часы CCEU ICF
  • Сертификация COF