Blog — Центр Елены Челокиди

Анонсы мероприятий январь 2022

Дорогие друзья!Команда Центра сердечно поздравляет вас с Новым 2022-м годом! Пусть для всех нас это будет год новых знаний, нового опыта, новых интересных проектов, новых свершений и побед!Мы желаем в новом году вам видеть все открывающиеся возможности, иметь достаточно смелости, чтобы использовать их и достаточно мудрости, чтобы благодарить за появление этих возможностей! В новом году мы продолжим свои традиционные направления: лидерство, командный коучинг и бизнес-менторинг, расширив их новыми проектами и зарубежными гостями

5 стилей управления конфликтами

Делимся с вами переводом статьи о 5 стилях управления конфликтами, так как навык управления разногласиями — важный аспект эффективных коммуникаций в команде. Какие конкретно «культурные» причины разногласий встречаются на рабочем месте, и как с ними работать, мы подробно рассмотрим на тренинге «Коучинг культурных различий» уже в феврале 2022 года. Что же такое управление конфликтами? #center_ch_культурныеразличия Управление конфликтами — процесс разрешения споров, при котором негативные результаты сводятся к минимуму, а положительным

Подарочный сертификат

Каждый год декабрь — время подведения итогов, планов на следующий год и, конечно, подарков!! Что подарить коллегам, особенно когда разделяет расстояние?Что подарить коучу такого, что будет ценно?Если вы считаете, что обучение в Центре будет полезно и ценно для человека, — подарите друзьям и коллегам возможность развиваться! Впервые c 25 декабря по 15 января мы выпускаем подарочные новогодние сертификаты!Сумму на сертификате вы выбираете сами, оплачиваете ее нам и указываете, что вписать в поле

Ответственность и развитие

Ответственность и развитие. Делюсь интересным заданием, которое в 2015 году было на мастер-классе Бениты Стаффорд-Смит, МСС. Задание это хорошо для определения значимых для вашего продвижения действий и их комбинаций. 1. Первым шагом надо было нарисовать на листе бумаги график движения вашей карьеры/ развития в жизни. Горизонтальная ось — это время, а вертикальная — направление развития вверх или вниз. 2. После того, как участники нарисовали Бенита попросила: «Посмотрите на этот график — что вы

Результаты командного коучинга

Результаты командного коучинга. #center_ch_командныйкоучинг В преддверии запуска нового цикла обучения командному коучингу делимся с вами основными моментами статьи о результатах коучинга известного автора Филлипа Сандала. Филлип — MCC, CTPC, признанный во всем мире коуч, тренер, автор и спикер, сооснователь группы TCI (Team Coaching International), внес существенный вклад в распространение коучинга по всему миру, стоял у истоков создания командного коучинга.» Цель этой статьи — сосредоточиться на результатах, которые команды и организации могут ожидать от