Модель эффективности команды «7Т»

Во время обучения командому коучингу Елена часто делает отсылки на различные модели эффективности команд. Сегодня мы делимся одной из них.#center_ch_полезное#center_ch_командныйкоучингЭта модель была разработана Майклом Ломбардо и Робертом Эйхингером в 1995 году и называется «T7», так как состоит из 7 факторов (5 внутренних и 2 внешних), каждый из которых начинается с буквы T.Цель модели — лучше понимать факторы, которые влияют на эффективность команды, так как сложно что-то улучшить, если не знать

Стадии отношений бизнес-менторинга

Делимся с вами статьей о стадиях отношений менторинга по материалам рабочей группы, созданной Президентом Американской психологической ассоциации (APA) Джеральдом П. Кучером, которая исследовала программы менторинга для аспирантов – психологов, начинающих и опытных психологов.⠀Инициация — два человека начинают отношения менторинга.⠀Для неформального менторинга соединение в пары происходит через профессиональное или социальное взаимодействие между потенциальными менторами и менти.⠀Потенциальные менти ищут опытных, успешных людей, которыми они восхищаются и воспринимают как примеры для подражания.⠀Потенциальные менторы

Программа III Ежегодной Онлайн-Конференции «Мир Командного Коучинга: КЕЙСЫ»

7 Октября в нашем Центре пройдёт III традиционная ОНЛАЙН конференция «Мир командного коучинга: КЕЙСЫ В БИЗНЕСЕ»⠀Программа конференции:⠀• 10.00-10.15 — Открытие, Елена Челокиди, PCC (Москва)⠀• 10.15-11.00 — Светлана Ю.Чумакова, МСС (Москва)»Бизнес-кейс по командному коучингу» («Росбанк»)⠀• 11.00-11.45 — Ольга Аксюк (Хабаровск)»Работа с командой в условиях жесткого централизованного управления. Как наладить взаимодействие лидера и команды в условиях потери доверия» ( «ЛокоТех»)⠀• 11.45-12.30 — Елена Челокиди, PCC (Москва)»Из группы в команду: ключевые факторы командной

УРОВНИ ОЦЕНКИ:ПРИМЕНЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

Сегодня мы сфокусируемся на 3-м уровне пирамиды оценки: Реакция-Обучение — Поведение — Влияние — Возврат на инвестиции. Это уровень «Поведение» (внедрение и применение на рабочем месте).О первых 2-х уровнях читайте по тегу #center_ch_роиВсе начинается с целей.Самое важное – на старте, совместно с заказчиком, лидером и членами команды поставить изначальные цели уровня «Поведение», отвечая на вопросы:-Как должно измениться поведение членов команды, чтобы максимально продвинуть ее вперед к стратегическим и тактическим целям?-Какой

От ромба к кругу: становление Центра Елены Челокиди

От ромба к кругу: становление Центра Елены Челокиди.Буквально несколько дней назад разговаривала с одним отличным коучем по поводу логотипа его будущей компании и решила поделиться историей своего логотипа и названия Центра.#center_ch_развитиеКомпания образовалась в 2014 году. Я тогда активно занималась переводами в сфере коучинга, уже 2 года была погружена в эту сферу, как волонтер и как предприниматель — видела, как здорово расширять границы возможного общения и как это перспективно!Было ощущение, что