«Чтобы изменилась команда — должен измениться Лидер». — Е. Челокиди
Елена Челокиди — обладает высшей международной квалификацией в коучинге MCC, ACTC ICF, издатель, спикер, бизнес-психолог.

Обладатель премий «Молодой лидер — 2018» и «Драйвер профессии — 2017».
Автор 10+ курсов по командному коучингу, наставничеству и лидерству, аккредитованных ICF.
Елена прошла путь от HR-специалиста до собственника межрегионального бизнеса и 10+ лет делится с руководителями тем, что прожила сама.
Елена родилась в 1980 году в Ульяновске — городе, известном как родина В. И. Ленина.
Свой первый доллар она заработала в 10 лет, проводя экскурсии в музее-гимназии Ленина.
С командным коучингом и наставничеством Елена познакомилась в 2015 году благодаря сотрудничеству с проф. Дэвидом Клаттербаком.
В 2016–2017 годах она занимала должность президента российского отделения Международной федерации коучинга.
Используя коучинговый подход в работе лидерской команды, в 2018 году российское отделение получило премию как одно из лучших в мире.
Многолетний опыт собственного лидерства и взаимодействия с руководителями и командами позволил Елене увидеть закономерности, по которым действительно происходят изменения:

Команда — это система, где лидер является ключевым элементом. Когда долгое время что-то идёт не так — срываются планы, падает мотивация, — лидер часто просит «сделайте что-то с ними», видя проблему в команде.
Но забывается простое правило:
Если меняется один элемент системы — меняется вся система. Нельзя изменить поведение команды, сохраняя прежние паттерны поведения лидера.

Если вы хотите более инициативную и ответственную команду, начинать изменения нужно с себя. Спросите себя: «Что я делаю, что провоцирует такую реакцию? Что я могу изменить в себе?».

Это один из самых сложных шагов для руководителя. Гораздо легче провести разовый тренинг для команды и надеяться на перемены. Но результат обычно один: всё быстро возвращается на круги своя, так как лидер продолжает вести себя по-старому.

Поэтому, даже если это трудно, помните: чтобы изменилась команда, в первую очередь должен измениться сам Лидер.

О закономерностях изменений в команде, о том, что с ней происходит и как лидер может на это влиять, мы подробно разбираем на курсах «Командный коучинг» и «Развивающее лидерство».

Если же вы хотите заглянуть глубже — внутрь себя как лидера и инициировать изменения изнутри, это возможно на практикуме «Собственное лидерство».