Быть наставником / ментором — увлекательно и одновременно ответственно.
Как помочь подопечному добиться успеха?
Что предусмотреть, чтобы все прошло эффективно?

Делимся 10 советами для менторов как выстроить эффективные отношения:
1. Главное — цель:
Помогите подопечному четко сформулировать цели. Это основа успешного наставничества. Часто люди не могут определить приоритеты – ментор помогает прояснить их.
2. Правила игры:
В самом начале установите ожидания. Как часто встречаетесь, где, кто ведет беседу? Это обеспечит продуктивность
3. Искренний интерес:
Проявляйте интерес к подопечному, как к личности. Чем лучше вы узнаете друг друга, тем эффективнее будет работа.
4. Ответственность:
Наставник поддерживает и советует, но развитие – зона ответственности подопечного. Помогите разбить цели на мелкие шаги, чтобы избежать перегрузки.
5. Требовательность:
Помогите подопечному развить качества, необходимые для успеха, требуя ответственности за выполнение задач.
6. Развивающая обратная связь:
Важно уметь давать конструктивную обратную связь, а также определять, когда советовать, а когда молчать. Кому-то нужна прямота, а кому-то – более мягкий подход.
7. Фокус на потребностях подопечного:
Определите, что нужно подопечному для успеха, исходя из его целей и особенностей. Не навязывайте свое видение, а прислушивайтесь к его потребностям.
8. Подсветите «слепые зоны»:
Помогите подопечному осознать свои слабые стороны и зоны роста.
9. Читайте между строк:
Развивайте эмоциональный интеллект, чтобы понимать не только слова, но и скрытый смысл.
10. Истории вместо инструкций:
Делитесь своим опытом, а не диктуйте, что делать. Это способствует развитию понимания и мудрости, создавая партнерские отношения, а не отношения «начальник- подчиненный».

Помните, наставничество – это инвестиция в будущее!

Грамотное наставничество/менторинг — это выигрыш и для подопечного, и для наставника.
👉🏻Как стать развивающим наставником, какие компетенции нужно развить — на тренинге «Навыки и компетенции» курса «Развивающее наставничество».
👉🏻А какие компетенции нужны, чтобы стать экзекьютив-ментором — в посте и на тренинге Дэвида Клаттербака, к которому еще успеваете присоединиться