Чтобы эффективно развивать подопечного, у него должны быть определённые компетенции и навыки. Выделили ключевые из них.
А чтобы лучше понять, какие качества уже достаточно развиты, а какие хочется улучшить, предлагаем во время прочтения, оценить их у себя по шкале от 1 до 10
- Коммуникативные навыки Способность ясно и эффективно передавать информацию, слушать и давать конструктивную обратную связь.
- Эмпатия и выстравивание доверия Умение понимать и сопереживать чувствам и переживаниям подопечного, что способствует созданию доверительных отношений. Также способность быть уязвимым.
- Профессиональные знания и опыт Глубокое понимание своей области и готовность делиться этим знанием. Тут важны как фундаментальные системные знания, так и осознанная практика применения.
- Педагогические навыки Умение обучать, вдохновлять и мотивировать подопечного к достижению целей.
- Лидерские качества Способность вести за собой, быть примером и вдохновлять на развитие.
- Терпение и принятие Способность спокойно реагировать на ошибки и трудности подопечного, поддерживая его в сложных ситуациях.
- Обратная связь Умение давать конструктивную критику и похвалу, способствующую развитию.
- Стратегическое мышление Способность видеть общую картину и направлять подопечного к долгосрочным целям.
- Гибкость Готовность адаптировать подходы и методы в зависимости от потребностей подопечного.
- Умение мотивировать Способность находить индивидуальные подходы к подопечному для поддержания его мотивации двигаться вперед и развиваться.
- Организационные навыки Умение планировать и структурировать процесс наставничества, управлять временем и взаимоотношениями.
- Конфиденциальность Способность сохранять доверие и защищать личную информацию подопечного.
- Культурный интеллект Уважение к разнообразию и умение работать с людьми из разных культур и с разными жизненным опытом.
- Целеполагание и фокус Умение помогать подопечному ставить и достигать реалистичных и значимых целей, поддерживать фокус на важном.
Эти компетенции и навыки помогают наставнику не только эффективно развивать подопечного, но и укреплять свою лидерскую позицию. Ведь за людьми, в полной мере обладающими такими качествами, люди готовы следовать и остаются приверженными целям лидера и компании.
А научиться быть эффективным развивающим наставником можно на нашей программе повышения квалификации 95 часов «Развивающее наставничество». Ближайшая группа стартует уже 9-10 августа. Узнать подробнее можно, заполнив анкету предзаписи.