Что такое творческое лидерство и как оно влияет на бизнес?
➤В Глобальном исследовании руководителей IBM 2010г. креативность была названа «важнейшим фактором будущего успеха», превосходящим не только «дальновидность», но также «честность» и «управленческую дисциплину».
➤Четыре из пяти компаний (82%), опрошенных в отчете Forrester Consulting, «считают, что сегодня на рынке существует тесная связь между креативностью и желаемыми бизнес-результатами».
➤Согласно тому же отчету: «Больше компаний, поощряющих креативность, добиваются исключительного роста выручки, чем аналогичные компании»: 58% «фирм, поощряющих креативность», по сравнению всего с 20% «менее креативных компаний». «Исключительный рост выручки» характеризовался как рост, который превысил выручку предыдущего года «на 10 и более процентов».
Термин «творческое лидерство» впервые упоминается в 1957г. в «Лидерство в администрации» у П.Селзника. Это стиль лидерства, основанный на концепции совместной работы над разработкой инновационных идей.
Чтобы поддерживать инновации в команде и быть творческим лидером, вам понадобятся различные навыки взаимоотношений, коммуникации, организации и управления.
Например:
- ➤Более эффективное распределение ресурсов;
- ➤Четкое изложение целей, ожиданий и видения;
- ➤Открытость новому;
- ➤Определение проблем и неудач, как возможностей;
- ➤Выявление и использование эффективных мотиваторов;
- ➤Выслушивание предложений сотрудников;
- ➤Предоставление конструктивной вдохновляющей, а не деморализующей, обратной связи.
Обо многом из этого мы говорим на модуле «Лидерство — путь героя» в формате мини-групп.
➤➤Эти типы навыков также помогут вам достичь другой главной цели творческого лидерства — эффективного решения организационных проблем, препятствующих росту. Творческие лидеры находят способы управлять, чтобы все работали гармонично и слаженно. Даже когда есть столкновение личностей, противоположные мнения или технологические проблемы. (Это можно легко развить на модулях курса «Мир командного коучинга» и «Лидерство — путь героя»)