39% респондентов в ходе опроса в 7 странах заявили, что планируют уволиться в ближайшие 3-6 месяцев (согласно отчету McKinsey).

Удержание сотрудников зависит от того, сколько из них имеют возможности для карьерного роста, повышения квалификации и саморазвития.

Как может помочь командный коучинг?

Вот 5 преимуществ инвестирования в коучинг для компаний:

1. Повышение производительности
   По данным Международной федерации коучей (ICF), «Руководители, участвовавшие в коучинге, отметили повышение производительности труда, тайм-менеджмента и эффективности команды на 50-70%.»
2. Увеличение доходов
   Согласно исследованию Manchester Inc., руководители, прошедшие коучинг, получили среднюю отдачу от инвестиций (ROI), почти в 6 раз превышающую первоначальные инвестиции, что подчеркивает важность коучинга для компаний, стремящихся к росту, долгосрочному успеху и повышению производительности.
3. Повышение уровня удержания сотрудников
   Согласно исследованию компании «Делойт», у сотрудников, которые считают, что они учатся на своей работе, в 3 раза больше шансов остаться у нынешних работодателей. Укрепление культуры непрерывного развития и инвестиции в обучение и саморазвитие сотрудников важно для компаний, стремящихся сохранить лучшие кадры.
4. Экономия затрат
   Коучинг может помочь выявить недостатки и оптимизировать бизнес-процессы, снизить операционные расходы. Может способствовать более позитивной культуре работы и повышению показателей удержания сотрудников, что приводит к снижению затрат на набор и обучение нового персонала.
5. Улучшение лидерских качеств
   Эффективный бизнес-лидер может быть ролевой моделью, мотивируя и вдохновляя команду на достижение выдающихся результатов. Это ведет к более вовлеченной и продуктивной работе персонала.

Наш Центр предлагает:
➤ командам — поработать с нашими командными коучами в рамках программы «ПРАКТИКА»
➤ лидерам, собственникам и коучам — обучиться командному коучингу на курсе «Мир командного коучинга®️» для применения действенных инструментов в своей практике