Сегодня поговорим о харизматичном лидерстве. Оно может быть полезно в ситуациях, когда:

  • нужно убедить людей и преодолеть сопротивление
  • вдохновить на действия

Примеры такого лидерства — у Стива Джобса, Олега Тинькова или Ричарда Бренсона.

Результаты харизматичного лидерства, согласно исследованиям:

  1. Снижение стресса и эмоционального выгорания сотрудников (Лондонский и Хартфордширский университет)

2. Повышенное чувство принадлежности благодаря связи, которую лидеры формируют с людьми (Кембридж)

3. Лучшая командная работа и взаимодействие в результате сильных коммуникативных навыков лидеров и их чувствительности к своим сотрудникам и рабочей среде (Журнал лидерства и организационного развития)

4. Сильная идентификация людей со своей командой, повышение вовлеченности в работу, удовлетворенности и производительности (Международный журнал психологии)

Такие лидеры обаятельны, влиятельны, динамичны, уверены в себе и умеют убеждать.

Они вдохновляют своих сотрудников, руководителей, коллег и клиентов чувствовать, что поставленная цель достижима, даже если им предстоит борьба.

Они демонстрируют позитивный настрой, проявляют эмпатию, рассказывают истории, используют юмор, разбираются в людях и управляют пространством.

Как стать харизматичным лидером?
-практиковать активное общение с командой
-развивать уверенность в себе
-объединять вокруг целей
-обозначать видение
-переосмысливать полученный опыт
-растить новых лидеров

Недостатки такого стиля:
Иногда сотрудники ведут себя неэтично, чтобы соответствовать высоким стандартам работы своего руководителя.
Гарвардский университет отмечает: «харизма — в эмоциональном манипулировании, она может заставить последователей отказаться от рационального мышления и некритично воспринимать идеи».

Больше об аспектах лидерства, которые важно знать наставникам и лидерам, мы говорим на курсе «Менторинг в бизнесе: ЛИДЕРСТВО»