Мы много говорим про стили поведения лидера относительно последователей — можно оценить свой и скорректировать поведение.

Сегодня делимся типами поведения последователей. Зная их, можно:
‣‣ лучше понять командные и личностные динамики
‣‣ выбирать подход

1. Эффективный последователь
Умный, уверенный и амбициозный, особенно когда находится в команде и взаимодействует с лидером.

Узнать его можно по высокому уровню:
▫️самоорганизации
▫️приверженности миссии, видению, задачам и поручениям группы, коллектива или лидера
▫️компетентности
▫️смелости

Не терпит ничего, что может поставить под угрозу успех команды.

2. Отчужденный последователь
Не привержен целям команды, хочет сохранить автономию.

Он:
▫️молчалив и сомневается в действиях лидера
▫️считает себя лучшим и уделяет мало времени общим активностям
▫️борется за признание
▫️считает, что его используют

Не скрывает своих чувств и заявляет о своих разочарованиях.

3. Последователь-конформист
Активно и энергично выполняет обязанности, предан лидеру.

Такие последователи:
▫️поддерживают лидеров, их указания, действия и зависимы в принятии решений
▫️активны в роли участника, демонстрируют низкий уровень критического мышления
▫️следуют приказам буквально
▫️соблюдают границы и отказываются от действий, вредящим команде

С большой вероятностью впишутся в любые режимы лидерства

4. Пассивный последователь
Безынициативен — следует примеру других членов группы и демонстрирует низкий уровень приверженности и энтузиазма.

Особенности:
▫️участвует в совместной работе и выполняет обязанности вовремя, но лидер должен следить и контролировать его
▫️избегает сложных задач и ситуаций, требующих независимого мышления и принятия решений
▫️не прилагает усилий и не тратит время на командные активности
▫️работает в своем темпе и оставит проект с окончанием рабочего дня

Для эффективной работы лидеру важно применять поощрения и взыскания так, чтобы он был вынужден действовать.

#center_ch_солидерство