Что такое глубинная демократия в командах?

Тема глубинной демократии была подняла Эбру Гёксу Йилдырым, MCC из Турции на 5 конференции «Мир командного коучинга®️: КЕЙСЫ» и вызвала интерес.

Раскрываем ее здесь, чтобы коучи и руководители понимали, как использовать этот подход в своей практике обсуждений в команде.

В отличие от классической демократии, ориентирующейся на мнение большинства, глубинная демократия предполагает важность любого мнения, любой позиции и любого мировоззрения.

Это практичный и мощный метод принятия решений, где каждое мнение выслушивается, признается и учитывается.

Это в свою очередь позволяет принимать эффективные решения, превращать скрытое или явное сопротивление в сотрудничество и разрешать конфликты на ранних стадиях, не дожидаясь, когда уже принятые решения будут саботироватся.

Фокус держится не на личности, а на команде в целом. И здесь возникает групповое сознание и групповое бессознательное.

В рамках подхода есть постулат, что точка зрения меньшинства обладает мудростью, которую большинство не может увидеть со своей точки зрения.

Глубинная демократия работает, ориентируясь на процесс и обсуждение состоит из 5 базовых шагов:

1. Соберите все точки зрения (даже те, которые противоречат вашей собственной)
2. Активно ищите альтернативные голоса (Кто-нибудь думает совершенно по — другому?)
3. Расширяйте альтернативное мнение (Кто разделяет это мнение?)
4. Добавьте мудрость меньшинства к решению большинства (Что вам нужно, чтобы согласиться с решением большинства?)
5. Сверьтесь с бессознательным (Например, поисследуйте роли-призраки группы)

Роли-призраки не принадлежат отдельным людям. Поэтому, если человек, бравший на себя непопулярную роль внутри команды, покинет ее, кто-либо еще возьмет на себя ту же роль или какие-либо ее аспекты.

Эбру активно практикует этот подход в работе с командами. А в нашем Центре с ней можно поработать, как с супервизором на курсе «Мир командного коучинга®️» (https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/)

#center_ch_командныйкоучинг