Почему важно повышать слаженность работы в командах?

Вы наверняка слышали повторение словосочетаний: «повышение слаженности командной работы на всех уровнях», «повышение слаженности в госорганах», «слаженная работа министерств и ведомств». Сейчас это один из государственных трендов развития.

На V конференции «Мир командного коучинга: КЕЙСЫ» Елена Челокиди предложила участникам вместе подумать над вопросом: «Почему так важно повышать слаженность работы в командах?»

Сама она на этот вопрос отвечает так:

‣‣ В команду стоит объединяться, если мы хотим сделать что-то быстрее и один человек физически не успеет, или что-то грандиозное и большое в адекватные сроки, что порознь не осилить. А зачем вкладывать усилия в слаженность команды — просто вспомните басню «Лебедь, рак и щука» — все становится понятно

Участники обогатили это видение своими ответами:

‣‣ Когда команда есть и есть доверие, то результат достигается легче, быстрее и больше.

‣‣ В слаженных командах появляется пространство, где все максимально эффективно. И оно заполняется теми действиями, которые получаются эффективно у каждого.

‣‣ Важно повышать слаженность команд для повышения бизнес-эффективности за счёт уже имеющихся внутренних ресурсов.

‣‣ Слаженность — это некий клей, который помогает усиливать вклад каждого в общую амбициозную цель.

‣‣ Чтобы появлялось больше настоящих команд, а не просто групп профессионалов, которые работают вместе и тянут одеяло на себя

‣‣ Когда ты работаешь в команде, не нужно выбирать между процессом и результатом. Командная слаженность — это лучшая профилактика выгорания

‣‣ Слаженная работа в команде — это использование разности друг друга, интеллекта, принципов расхода энергии и опыта в актуальном контексте

Еще больше о работе с командами будет в ноябре на очном тренинге в Хакасии. Подробности по тренингу — у Екатерины @kate_lukyanova