Делимся статистикой, которую собрали из разных исследований последних лет, по коучингу и его влиянию на компании. Хотя в тексте указывается коучинг, все эффекты актуальны и для командного.
Согласно исследованиям ICF:
‣‣ 86% организаций, использующих внутренних или внешних коучей, продемонстрировали рентабельность инвестиций в коучинг, и 96% заявили, что заинтересованы в повторении этого опыта
‣‣ Коучинг обеспечил 529% возврата инвестиций и предоставил организациям важные неосязаемые преимущества, согласно опросу компаний из списка Fortune 500
‣‣ Компании, которые проводят только тренинги, видят прирост производительности на 22%, в сочетании с коучингом — на 88%
‣‣ 62,4% руководителей считают, что коучинг помог им улучшить целеполагание
Журнал The Manchester Review :
‣‣ Согласно опросу компаний из списка Fortune 500, коучинг повысил качество работы на 48% и уровень удовлетворенности работой на 61%
Harvard Business Review:
‣‣ в результате командного коучинга выявили повышение производительности команды (53%) и сотрудничества (67%), а также улучшение взаимоотношений с лидером (70%)
Исследование MetrixGlobal:
‣‣ Коучинг оказал значительное влияние по крайней мере на 1 из 9 ключевых показателей эффективности бизнеса для 77% респондентов в организациях из списка Fortune 500
Forbes:
‣‣ 70% сотрудников, прошедших коучинг, сообщили о повышении производительности труда.
Командный коучинг — это то, что компании легко могут внедрить, чтобы улучшить навыки командной работы внутри и между отделами, повысить производительность, а, следовательно, и прибыль организации.
• Основополагающий курс по командному коучингу в Центре пройдет онлайн 13-15 октября. (https://center-ch.ru/teamcoaching1-2/)
Будет полезен:
— практикующим коучам — для повышения квалификации
— руководителям — для повышения самостоятельности и вовлеченности команд
• Вторая ступень «Паттерны» (https://center-ch.ru/patterns/) пройдет 20-22 октября. Для тех, кто хочет глубже изучить командную динамику, сопротивление изменениям и конфликты.
#center_ch_командныйкоучинг