Делимся взглядом Джона Дорра, венчурного капиталиста, партнера инвестиционной компании Kleiner Perkins Caufield & Byers, на секреты успеха и цели.

«Годами я работал с командами: одни выбирали правильные цели, другие — неправильные. Одни преуспели, другие — нет. Сегодня поделюсь как ставить значимые и амбициозные цели с правильной мотивацией.

В 1975 году я работал под началом Энди Гроува — величайшего менеджера своего времени. Он придумал систему «Цель + ключевые результаты» — это простая система постановки целей, работает для организаций, команд и отдельных людей.

Цели — это то, что вы хотите достичь и зачем вы это делаете
Ключевые результаты — это то, какими шагами (как) вы собираетесь достигать их

Как же правильно ставить цели?

‣‣ Важно ответить на вопрос «Зачем?»
Выдающиеся команды сочетают амбициозность с верой и пониманием «ради чего». Твёрдое знание «зачем» становится отправной точкой.

Если цели:
▫️ значимы
▫️ направлены на действия
▫️ вдохновляют,
это как прививка от того, чтобы не сойти с дистанции.

‣‣ Следующий вопрос — «Как?»
Это то, какими шагами мы достигаем цель. Хорошие ключевые промежуточные точки — конкретны и привязаны ко времени, амбициозны, но реалистичны, измеримы и проверяемы.

В 1999 я рассказал о системе основателям Google. Они сказали: «У нас нет иного выбора, как управлять этой компанией, поэтому попробуем». С тех пор ежеквартально каждый сотрудник Google записывает свои цели и их ключевые промежуточные результаты.

Я представляю систему постановки целей в виде прозрачного сосуда, составленного из «что» и «как» наших амбиций. По-настоящему же важны «зачем», которыми мы наполняем эти сосуды — это то, почему мы делаем то, что делаем.

Задумайтесь сейчас о своей жизни. Есть ли у вас система координат? Запишите свои ценности (зачем), цели (что) и ключевые промежуточные результаты (как).»

Постановке целей, мотивации и прояснению своих «зачем» посвящены несколько блоков и на авторском курсе Елены Челокиди «Собственное лидерство». Ближайший старт — 14 июня. (https://center-ch.ru/co-leadership/)

#center_ch_солидерство