Организации постоянно ищут способы развивать и удерживать свои лучшие кадры.
Здесь на помощь приходит менторинг на рабочем месте, иногда известный как внутренний бизнес-менторинг.
Можно сказать, что менторинг на рабочем месте – это налаженное партнерство между коллегами в целях обучения и роста. Положительные результаты менторинга выходят далеко за рамки личностного развития людей.
Увеличивается:
• Вовлеченность
• Удовлетворенность
• Лояльность сотрудников
Все это способствует удержанию кадров!
Менторинг также может помочь:
• Облегчить процесс адаптации работников к новым ролям
• Обеспечить передачу и сохранение знаний внутри компании
• Построить сильную корпоративную культуру взаимного уважения
• Снизить затраты на обучение и развитие за счет привлечения экспертов из своей организации
Мы собрали некоторую статистику, чтобы наглядно показать, насколько этот подход актуален на практике:
‣‣ 79% миллениалов считают развивающий менторинг решающим фактором своего карьерного успеха. Стоит учитывать, что к 2025 году эта демографическая группа будет составлять более 75% рабочей силы. (об этом сделаем отдельный пост)
Согласно данным Forbes
‣‣ 70% компаний из списка Fortune 500 имеют программы менторинга (рейтинг 500 крупнейших мировых компаний, критерием составления которого служит выручка компании).
‣‣ 100% компаний из Fortune 50.
Согласно исследованию LinkedIn (запрещен в РФ)
‣‣ 94% сотрудников заявили, что остались бы в компании дольше, если бы им предложили возможности учиться и расти.
Согласно данным Британской компании Mentorsme:
‣‣ 67% предприятий сообщили о повышении производительности благодаря менторингу.
‣‣ 55% предприятий считают, что менторинг положительно влияет на их прибыль.
Американский канал экономических и бизнес новостей CNBC в 2019 году выяснил, что:
‣‣ 90% людей, у которых есть ментор по развитию карьеры, счастливы на работе,
‣‣ 71% людей, у которых есть ментор, говорят, что их компания предоставляет им возможности для продвижения по карьерной лестнице, по сравнению с 47% тех, у кого его нет.
‣‣ Более 4 из 10 работников, у которых нет ментора, говорят, что рассматривали возможность увольнения с работы в течение последних трех месяцев.
‣‣ 86% из CEOs опрошенных Vistage CEO Confidence Index survey в 2020 согласились, что менторы были критически важной частью их карьерных достижений.
На бизнес-конференции The Stack World СЕО компании предоставила следующие данные:
‣‣ Сотрудники, участвующие в программах менторинга, имеют на 50% более высокий уровень удержания, чем те, кто не участвует.
Менторинг на рабочем месте, это одна из самых простых вещей, которые организации могут сделать, чтобы поддерживать вовлеченность, продуктивность и мотивацию своих сотрудников.
Больше данных и больше информации о том, что такое бизнес-менторинг и какую пользу он несет для всех членов команды и для организации в целом, расскажем в следующих постах.
А с 27 марта по 17 апреля в нашем Центре пройдёт практический курс «ВМЕСТЕ: Создаем программу бизнес-менторинга». На нем Елена поможет консультантам и HR создать свою уникальную программу менторинга для конкретной компании или условий.
Стоимость 45 000, ранняя цена 35 000 до 27 февраля.
Предварительная регистрация по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfC2pjseF_z3ccMEfeMaXQBDxZW1J5CeoLW3BQrJZClKLkQ7w/viewform
Подробности – в ближайших анонсах.
#center_ch_бизнесменторинг