Сапожники с сапогами — ценность командного коучинга глазами команды подготовки к конференции «Мир командного коучинга ®️: КЕЙСЫ-2022»

Начав подготовку в августе, наша команда столкнулась с вызовами:

1. Мы расширились: часть знала друг друга, кто-то был новеньким, а кто-то присоединился в процессе, когда работа уже шла полным ходом. Нам всем нужно было синхронизироваться.
2. Сжатые сроки (2 месяца).
3. Амбициозные цели — сделать масштабнее 2021 г.

Решение пришло сразу — пригласить командного коуча.

Запрос от команды звучал так:
‣‣ Провести конференцию, создать отлаженную систему для подготовки и проведения последующих мероприятий и одновременно стать сплоченной командой.

С коучем у нас было 6 встреч:
1. Видение и цель
2. Знакомство с новыми членами команды и распределение ролей — создание площадки проекта
3. Возврат к цели и схема взаимодействия
4. Анализ темпов продвижения к цели, нестандартные решения и вовлеченность
5. А что если все пойдет не так на конференции — как, кто и кого поддержит, кто и что делает в день конференции
6. Как мы будем праздновать, благодарность, подведение итогов

На сессиях мы встречались 1 раз в 2 недели. Такая регулярность дала нам возможность успевать делать запланированные на сессиях действия и проводить организационные встречи для улучшения процессов.

• Что было в процессе для нас полезным, как для команды?

▫️Активности на лучшее узнавание друг друга — это косвенно влияло на вовлеченность.
▫️Вопросы коуча показывали нам в чем мы уже сильны, а где важно исправить какие-то нюансы в рабочих моментах, которые могли пропустить.
▫️Мы смогли лучше концентрироваться на поставленных целях — было специальное время для обсуждения нашего взаимодействия, а не только планов — реализации — шагов.
▫️ Фокус на цели и смысле, когда уходили в обсуждения
▫️Помощь в организации «вхождения» новых членов команды в курс дела и в отношения максимально быстро

• Чему мы научились и что забираем с собой?

▫️Осознали узкие моменты, которые актуальны и для других проектов — нашли системное решение
▫️ Самым ценным было осознание ответственности каждого за совместный результат, осознание своей сопричастности и ценность в командной работе — это автоматически и в других областях сработало.
▫️Подготовили весь «пакет» для следующей конференции — будет легко взять и улучшать дальше все процессы на этой базе
▫️Забрали тёплые неформальные взаимоотношения внутри команды, которые сложились в процессе — вместе сделаем еще много интересного!

Коуч, с которым мы работали — участник группы 0722 курса «Мир командного коучинга: ПРАКТИКА».

Получился win-win: команда обрела поддержку в виде командного коучинга для лучшей подготовки к конференции, а коуч Мироненко Алена — кейс с реальной командой.

• Алена, как ты видела основной вызов нашей команды?
‣‣ Было две цели:
— объединиться в КОМАНДУ ЕДИНОЙ целью и БЫТЬ вовлечёнными в ПРОЕКТ.
— повысить уровень координации (ясности/четкости процессов) и ролевого взаимодействия внутри проекта.

Подводя итог, мы справились со всеми поставленными целями на 100%!

Если вы команда, которая хочет получить поддержку от командного коуча win-win или командный коуч, который задается вопросом, «Где брать клиентов и отрабатывать полученные знания?»

Давайте встречаться на курсе «Мир командного коучинга: ПРАКТИКА»!

Присоединяйтесь по ссылке: https://tcworld.ru/