Даже в ситуации, когда нет возможности иметь доступ к данным компании, всегда есть возможность задать участникам / команде несколько вопросов и найти на них ответы — это и будет первым шагом для понимания влияния на бизнес!

⠀

Опрос происходит через определенное время после завершения программы коучинга/обучения или в самом ее конце, если программа была долгосрочная.

⠀

• Как вы использовали материал/инсайты/ решения этой программы коучинга/обучения?

• Какое влияние это оказало на вашу работу? Работу команды?

• На какой конкретно показатель это повлияло? Определите его.

• Каковы затраты на единицу измерения показателя?

• Что лежит в основе этих затрат?

• Насколько изменился показатель с начала реализации / с завершения проекта?

• Какова частота измерения показателя? Ежедневно, еженедельно, ежемесячно и т.д.

• Какова общая годовая стоимость «улучшения» выбранного показателя?

• Перечислите другие факторы, которые могли повлиять на это «улучшение»?

• Какой процент от общего «улучшения» можно отнести к этому коучинговому проекту?

• Какова ваша оценка достоверности, выраженная в процентах, для вышеуказанных данных? 0% = нет уверенности; 100% = уверенность

⠀

Эта информация поможет вам в более «оцифрованном» виде презентовать итоги коучинговых программ!

⠀

Это лишь малая доля практичной информации от Надира Бечини на его тренинге «Цели, результаты и ROI коучинга и обучения» от Института ROI Джека Филлипса — надеемся, будет возможность организовать это тренинг снова в 2022 году!

 

А как вы показываете бизнесу «влияние» своих программ?

#рои #roi #оценкаобучения #коучотзывы #обучениекоуч #обучениекоучинг #отзывыментор #коучотзывы #коучингдлярезультата #анализкоучинг #результаткоучинг #buisnesscoaching #buisnesscoach #coachonline #coaching #coach #коучмосква #коучонлайн #коучингкоманд #командныйкоучинг #команда #командныйкоуч #teamcoaching #teambuilding #бизнестренер #джекфиллипс #влияниенабизнес #бизнеспоказатели #успешныйбизнес