За рамками героического руководителя: вызов изменений в лидерстве

Вступление Последние тридцать лет я работаю с руководителями высшего ранга и их организациями, решая с ними многочисленные проблемы, с которыми они столкнулись. Вопрос, который я нашел наиболее полезным, чтобы помочь этим организациям и отдельным лицам изучить их коллективную и индивидуальную стратегию, был таким: «Что вы можете делать уникального, что будет нужно миру завтрашнего дня?» Когда мне исполнилось шестдесят, я задал себе тот же вопрос: «Что я мог бы уникально делать