Преимущества участия в тренинге
«Мастерство командного коучинга»

Тренинг состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.

Модуль 1 «Основы коучинга команд» (21-23.01.2022), 40.5 ССЕ

Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один», а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Тренер предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

Участие в тренинге от 55000 ₽. Ближайший 1-й модуль пройдет 21-23 января 2022 
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ С 10 ДО 18 МСК

Программа

Детальное описание 1-го модуля

1-й день

Основы

  • Что такое команда?
  • Как развиваются команды.
  • Модели командного/группового обучения.
  • Что помогает и мешает командной эффективности?
  • Отношения лидеров и последователей.
  • Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»?
  • Различия между индивидуальным и командным коучингом.
  • Выявление сильных и слабых сторон команды.
  • Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу».

2-й день

Техники и подходы

      • Поведения команды и членов команды.
      • Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.
      • Командная идентичность.
      • Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
      • Обнаружение и управление конфликтами интересов.
      • Техники управления конфликтами в команде.
      • Коммуникации в команде.
      • Техники прояснения и выстраивания командных целей.
      • Управление командной мотивацией, временные проблемы.

3-й день

Развитие практики командного коучинга

  • Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
  • Групповая супервизия.
  • Этические моменты в командном коучинге.
  • Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений.
  • Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
  • Дополнительные темы

Автор курса - проф. Дэвид Клаттербак

Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

Тренер модуля - Елена челокиди

РCC ICF, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, автор международных проектов по командному коучингу, сертифицированный тренер и партнер CMI в России. Перевела и издала книги Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» и "Сильные вопросы для командных коучей". Елена имеет более 15 лет лидерского опыта и является приглашенным преподавателем по коучингу в МИП, МИПП, РУДН и др.

Участие в трениге

Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.

1-й МОДУЛЬ

65000

при полной оплате до 1 Декабря 2021 —

55000 ₽,
По промокодам и картам лояльности — специальные условия

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы
  • Книга Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания