НЕКОТОРЫЕ СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

Командный коучинг — это процесс работы командного коуча с командой как целое и когда ее члены вместе и когда они разделены с целью помочь им улучшить их совместную производительность, то как они вместе работают и также то, как они развивают свое коллективное лидерство для более эффективного взаимодействия со своими ключевыми группами стейкхолдеров для совместной трансформации более широкого бизнеса. (Peter Hawkins) В соответствии с этим определением, командный коучинг может быть использован для

8 МИФОВ И ОШИБОЧНЫХ ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ О КОУЧИНГЕ.

С тех пор, как я впервые попал мир коучинга и наставничества, я стал меньше фокусироваться на том , что само собой разумеется и больше внимания уделять вопросу “Какие у нас есть доказательства и насколько действительно это является доказательством?” В 1990-х годах я начал критически исследовать академические доказательства, касающиеся наставничества и обнаружил, что: • Большинство исследований были настолько зависимы от конкретного контекста, что их экстраполирование и создание обобщенных выводов не выдерживало

Как помочь новой команде стать более эффективной, используя структурную динамику

В процессе подготовки к аккредитации я использовал Структурную Динамику с командой руководителей правительственного департамента Нового Южного Уэльса. Как и многие правительственные ведомства Австралии, организация проходила сквозь значительную реструктуризацию, стремясь стать более рентабельной и более чуткой к потребностям общества. Моя работа с командой началась более 12 месяцев назад, когда меня попросили стать коучем Директора отделения, недавно назначенного из-за рубежа и изо всех сил пытающегося вести бизнес «как обычно», в то же

Как превратить свою жизнь в зону #DramaFree

Вы  находитесь на американских горках эмоций?  Вам трудно управлять своими отношениями? Вы всегда  находитесь в стрессе? Вы вполне можете попасть в драму и сыграть одну или несколько драматических ролей, возможно, даже не зная об этом. В нашей новой книге So you want to be… #DramaFree мы представляем 24 навыка #DramaFree, чтобы помочь вам узнать о ваших драмах, узнать, как справиться с ними более продуктивно и превратить вашу жизнь в зону #DramaFree. В

Переговоры о балансе сил между лидером и командой

Одно из самых больших препятствий для эффективности команды возникает, когда существует несоответствие между стилем руководства и поведением, в которых нуждается команда, и поведением, которого по умолчанию придерживаются лидер и команда. Слово «по умолчанию» подходит, потому что обычно происходит бессознательный процесс адаптации, который может быть вызван: Организационным климатом и ожиданиями организационной культуры с учетом соответствующих ролей и поведения лидеров и последователей;  Личностью, компетентностью и чувством безопасности лидера. Например, баланс между интересом